新闻动态

法律法规

1.风险控制的宗旨

运用全程风险控制的管理理念，以审慎性为原则，对公司战略发展及各项业务开展进行全面动态风险监控，建立风险识别、风险预警、风险处置、风险处置后评价的完善的风险监管体系，及时、有效地降低和化解公司经营风险，实现公司经营在风险可控下的利润最大化，保障公司稳健与持续发展。

2.风险控制的目标

风险管理就是对公司业务风险进行量化管理，使日常业务工作手续完备、权责分明、操作规范、建立自控、互控、监控三道防线，以实现公司担保业务的安全性和效益性。

公司风险控制的基本模式：

风险政策：是风险管理的指导性文件，指明风险控制的策略与方法，是风险控制的基本质量保证；

风险识别：是对直接或间接影响收益价值的各种潜在或显现的风险因素进行辨别，为风险控制指明具体的工作目标和内容；

风险评估：对经过前期识别的各种风险进行深入个体分析，对风险度进行量化测算与评估，以准确把握项目的风险状况与程度；

风险管理：在风险识别和风险评估的基础上，根据具体的风险状况进行决策与处置；

风险报告：将上述流程形成完整的风险报告，提交公司管理层审阅并备案。